7 цитат конфуция, которые изменят ваш образ мышления

Что обозначает volatility

Нестабильность связана прежде всего со скоростью изменения технологий и ускорения инфопотока (вплоть до превращения его в инфошум). То, что было актуально еще вчера, уже не актуально сегодня, и такое положение дел может заставить руководителей чувствовать себя подавленными и совершенно не готовыми к эффективному руководству.

Что же делать? Чтобы эффективно управлять в нестабильной, быстро меняющейся среде, важно сфокусироваться на том, какое у вас видение и ценности. Это значит:. 1

Фильтрация информации, фокусировка на самом важном. Разумеется, руководитель обязан быть информированным и идти в ногу с новыми технологиями, но это не значит, что он должен постоянно поглощать информацию из соцсетей

1

Фильтрация информации, фокусировка на самом важном. Разумеется, руководитель обязан быть информированным и идти в ногу с новыми технологиями, но это не значит, что он должен постоянно поглощать информацию из соцсетей

Что это будет означать на уровне действий? Ограничение бесполезного инфопотока с одной стороны и получение необходимых для принятия решений данных в структурированной форме — с другой. Каким образом можно ограничить получение бесполезной информации?

• Читайте исключительно зарекомендовавшие себя профиздания и качественную литературу на интересующие вас темы, заранее ознакомившись с отзывами критиков и людей, сведущих в данной сфере
• Настройте в личном и рабочем компьютере инфофильтры — пользуйтесь браузерами без рекламы
• Попросите свою команду предоставлять вам не разрозненные данные, а информацию в виде релевантных фактов. Ведь если получать слишком много необработанной информации, у вас просто не будет достаточно времени для ее осмысления и выводов, необходимых для принятия решений в условиях нестабильности
• Рекомендую личную дисциплину: проверяйте почту 2 раза в день — в остальное время занимайтесь другими делами.
• Фото с сайта akket.com

Обращу внимание и на структуризацию информации, которую можно осуществлять по принципу: цель — потребности — нужная инфобаза. При этом следует учитывать, что цели бывают личностные, командные, организационные

Соответственно, потребности бывают:

При этом следует учитывать, что цели бывают личностные, командные, организационные. Соответственно, потребности бывают:

• Операционные (поставщики, клиенты, конкуренты, угрозы, возможности)
• Тактические (формируются под решение конкретной задачи)
• Стратегические (функционирование, влияние, интересы).

Самый обобщенный пример структурирования информации может включать следующие разделы и данные в них:

• Конкуренты
• Ресурсы
• Рынки
• Технологии
• Законодательство
• Общество.

2. Формирование видения будущего и четкая его формулировка — с подчиненными

Здесь команде важно знать, что же то главное, что остается неизменным — в любой ситуации. То есть у сотрудников должны быть понятные им ответы на вопросы:

• Куда мы идем? (Цель)
• Зачем мы идем? (Мотивация)
• Как мы туда попадем? (Планирование и риски).

Разумеется, помимо организационных и командных, у лидера должны быть личные цели, направленные на профессиональный рост и личностное развитие.

О том, как выявлять мотивацию сотрудников, сказано много, повторяться не хочется. Могу только отметить, что самая распространенная ловушка, в которую попадают руководители здесь — когда слышат ответ от подчиненного: «Меня мотивируют деньги».

А что же для сотрудника стоит за деньгами? Самый простой способ это узнать — задать вопрос: «Акак ты потратишь лотерейный выигрыш в несколько миллионов? Путешествия? Доступный вам мотиватор — своевременный отпуск. Саморазвитие? Тренинги. Здоровье? Медстраховка. И т.д.

Фото с сайта mice-tv.ru

3. Формирование ценностей на организационном уровне. Для этого лидерская команда должна ответить на вопросы:

• Что мы как организация не готовы платить за успех?
• Что для нас как для организации значит этот самый успех?
• Что мы хотим видеть на уровне действий каждого сотрудника?
• Именно там и так и следует искать наши корпоративные ценности.

И, конечно, нельзя забывать про то, что мы живем в XXI веке: от компаний требуется вести бизнес с ориентацией на экологию и бережное отношение к ресурсам.

Как вы используете FTFY?

fizkes/Shutterstock

Хотите узнать, как использовать FTFY как профессионал? Хорошо! Допустим, вы открыли ветку Reddit о ситкомах. Вы видите сообщение, в котором говорится: « Сайнфелд — лучший ситком всех времен», но вы не согласны. Вы можете процитировать сообщение Reddit, отредактировать его так: « Я люблю Люси — лучший ситком всех времен», а затем добавить «FTFY» после цитаты.

Это довольно сухой, но типичный пример. Вы цитируете кого-то, меняете несколько слов, а затем добавляете FTFY. Эта формула работает практически в любой ситуации — от глупых разговоров о кошках до яростных политических споров на словах.

Но что, если вы хотите использовать FTFY без сарказма? Что ж, вам надо начинать решать проблемы за людей! Исправьте чью-то опечатку в описании группы Facebook или пригласите пропущенных сотрудников в группу Календаря Google. Затем вы можете использовать FTFY, не шутя.

Просто имейте в виду, что ваши друзья могут не знать, что означает FTFY. Возможно, вам придется это исправить.

ПРОЧИТАЙТЕ СЛЕДУЮЩИЙ

• ›Как использовать группы вкладок в Google Chrome для Android
• › Как обрезать картинку в Microsoft Word
• › Как автоматически выключать подсветку клавиатуры Mac после бездействия
• › Как автоматически возобновлять приложения при входе в Windows 10
• › Как скрыть изображение вашего профиля в Telegram

Скользящее начало

Первое впечатление решает, так что начать нужно с сильной строки и/или абзаца.

Начните с вопроса

Ничто другое так не вовлекает читателя, как открытый вопрос. Почему? Потому что пользователь не уйдет, пока не найдет ответ:

• Хотите узнать, как…?
• Хотите узнать больше о…?
• Вы когда-нибудь задумывались…?
• Замечали…?
• Не любите, когда…?
• У вас есть…?
• Бывало, что вы…?
• Серьезно, как вы…?
• Что, если бы вы могли…?
• Знаете, что мне надоело слышать?
• Хотите узнать секрет?
• Я могу быть с вами честным?
• Кто еще хочет…?
• Вам надоело…?
• Звучит знакомо?

Расставьте декорации

Читателем движет любопытство. Когда в самом начале статьи вы предлагаете посетителю нарисовать в своей голове какую-то картинку, то активно подключаете его эмоции.

Этот прием пришел из художественной литературы, и вы можете использовать его, чтобы включить воображение читателя:

• Представьте себе
• Просто представьте
• Представьте, что было бы
• Задумайтесь на минуту
• Это знакомая ситуация и вы знаете, как это обычно бывает
• Вы знаете,
• Все начинается с ощущения, что
• Вы начинаете беспокоиться
• Вам кажется, вы бьетесь головой о стену
• Это бесконечная битва
• Вы все испробовали. Но
• Вы боитесь, что
• Вы в ужасе
• Вы в оцепенении
• Вы мечтаете о
• Вы молитесь о
• Вы горячо желаете

Заберитесь в голову читателя

Эмпатия — ключ к тому, чтобы показать читателю: вы на одной волне, чувствуете его боль, тревоги и печаль, вы сами были в такой ситуации. Следующие фразы демонстрируют, что вы не понаслышке знаете, что именно чувствует ваш читатель в настоящий момент:

• С нами со всеми такое бывало
• Я знаю это чувство
• По себе знаю
• Мы все так делаем
• ОК, я знаю, о чем вы подумали
• Давайте угадаю
• Давайте начистоту
• Признайтесь
• В глубине души вы знаете, что это так
• Даже не вздумайте отрицать
• Это вопрос, которого вы в тайне боитесь
• Вы слышали этот совет миллион раз

Привлеките внимание

Спикеры, учителя и дикторы объявлений на вокзале используют сигналы, которые заставляют нас обратить внимание. Точно так же этот прием работает в текстах

Такие сигналы кричат: «Прочитай меня! Мне нужно сказать тебе кое-что важное!»:

• Смотрите
• Послушайте
• Поймите
• Вопрос:
• Факт:
• Хорошие новости:

Как работать с uncertainty

Неопределенность характеризуется необходимостью принимать решения в условиях недостатка времени для анализа информации, невозможности предсказать последствия решений. Из-за этого невозможно долгосрочно планировать что-либо.

Управлять неопределенностью можно, создавая… определенность. Как этого достичь?

1. Эмпатия — поможет понимать чувства других и сопереживать им, а также строить доверительные отношения.

Широко распространено заблуждение, что мужчинам эмпатия свойственна в меньшей степени, чем женщинам, и что это врожденное свойство, с которым ничего не поделаешь. Это не так. Ведь чтобы сочувствовать человеку, необходимо его прежде всего понять, а для этого — выслушать. Соответственно, эмпатия начинается с навыка активного слушания, с умения не просто не перебивая слушать, но и слышать собеседника. Этому можно и нужно учиться.

Немаловажно и умение управлять собственными эмоциями, оно тесно связано с управлением стрессом. Лично я здесь сторонник индивидуально подобранных и научно доказанных методов

Одним подойдут ароматерапия и ванны с маслом лаванды, другим — пробежка и бокс, третьим — музыка Моцарта, что может очень раздражать четвертых:)

2. Pitstop — термин, широко используемый в гонках. Это момент, когда следует остановиться, перегруппироваться, посовещаться с командой, привлечь коллективный разум к решению проблемы. Довольно важный момент здесь — это научиться проводить подобные встречи эффективно, обсуждать не только интересы компании и KPI собственников, но и говорить о том, что интересно вашим сотрудникам: их развитие и перспективы карьерного роста (KPI), с понятными критериями продвижения и упором на четкую взаимосвязь этих двух показателей.

Фото с сайта motorsport.com

3. Поддерживайте совместное созидание, коллаборации, нетворкинг. Известный пример сегодня — партнерства типа Ашан — Alibaba. Они дали возможность супермаркетам Ашан в России использовать онлайн-площадку, а Alibaba, в свою очередь, задействовали складские площади ритейлера в России.

Это дало возможность партнерам активно заниматься проектом по созданию дронов для доставки их продукции, что с учетом современного трафика — очень актуальный и перспективный проект.

Фото с сайта vedomosti.ru

Развитие в VUCA-мире

Работникам придётся адаптироваться, приобретать новые навыки, чтобы успевать за изменениями. В то же время взрослым людям сложнее адаптироваться к изменениям на рынке труда и технологическим инновациям, поэтому особое значение приобретает непрерывное обучение на протяжении всей жизни (lifelong learning) — меняется система образования.

Опыт копится в каждом человеке под влиянием внешней среды, и передать опыт в том контексте, в котором он приобретён одним человеком, другому невозможно. Взгляд на этот опыт, его обработка, масштабирование, преобразование в знание индивидуальны: их нельзя передать без искажений. «Бесшовность» опыта важна для объективности оценки ожиданий от его применения. Самая частая проблема — «я делаю всё ровно так, как Х, но у меня ничего не получилось — почему?».

Даже если в компании много умных людей, их опыт будет принадлежать только им.

Решением может стать тщательно спроектированная система корпоративного обучения — своеобразный корпоративный университет 2.0, в котором методология — это живой и динамически развивающийся продукт. Такие системы обучения имеют потенциал роста в коммерческие продукты для широкого рынка.

Из-за трудностей в передаче знаний от человека к человеку стало гораздо важнее находить новые, более эффективные способы решения проблем компании в VUCA-среде.

Приемы, усиливающие речь

Обратите внимание на то, как говорите. Не используйте излишние сокращения, непонятные термины, сократите количество вводных конструкций

Бывает так, что одно броское слово может заменить несколько предложений. Не украшайте свою речь чересчур, так как это мешает уловить смысл.

При общении с аудиторией обилие общих фраз в речи приводит к тому, что люди теряют интерес к прослушиванию. Делайте как мастера коммуникации и известные ораторы: выстраивайте эмоциональный контакт с аудиторией и постарайтесь говорить так, чтобы каждый человек думал, что вы обращаетесь лично к нему. Произносите то, что создает определенный резонанс с эмоциональным опытом человека или группы людей.

В любом общении важна искренность, неравнодушие к чувствам и потребностям собеседника, открытость. Если говорить так, то шансы на то, что вас услышат, значительно увеличиваются.

«Куда бы вы ни пошли, всегда следуйте туда всем сердцем»

Сулиман / Pexels.com

В обществе, которое продолжает преследовать материальные достижения, а не духовное превосходство, это та самая цитата, которую мы должны всецело принять к сведению.

Своими словами Конфуций еще раз напоминает нам, что к чему бы мы ни тяготели – даже к этому глубоко укоренившемуся призванию, которому нам якобы нужно следовать, – мы должны идти по этому пути с наполненными сердцами. Мы не должны принижать себя и покоряться неуверенности. Вместо этого мы должны подняться «с коленей» и уверенно продолжать путь с верой в себя.

1Gai.Ru / Shutterstock.com

Конфуций также предлагает признать, что наше счастье, самооценка и чувство удовлетворения – это не неуловимые вещи, которые мы должны преследовать. Они не привязаны к месту назначения в будущем; мы несем их во всей полноте в процессе нашего пути. Мы будто раскапываем их и достаем изнутри со словами: «А вот и вы».

Как применить: Позвольте себе притягиваться к тому, к чему призывает вас сердце. Идите по этому пути, не теряя веры. И по мере того, как вы будете это делать, не забывайте нести в себе всю полноту своего счастья и самооценки. Создайте свои собственные ценности и помните, что вам некуда «ехать» – вы уже там.

В этом и есть секрет радостной и мирной жизни – ценить то, что у вас уже есть, работая над тем, что вы хотите, и понимая, что счастье – это не конечная точка, а сам путь.

Любовь

На очаровательную и не по годам развитую Миру парни обращают внимание еще в ранней юности. Когда ее подруги узнают о любви только из книг, эта девушка во всю получает романтические признания и приглашения на свидания

Уверенность в своей неотразимости превращает ее в игривую кокетку, которая умело пользуется мужским вниманием. Но не каждый из поклонников Миры заслуживает право оказаться рядом с ней. Первое, на что эта девушка обращает внимание, — это характер. Дерзкие, неуравновешенные и легкомысленные парни вызывают у нее недоверие. Но спокойный и рассудительный молодой человек сможет без особого труда получить согласие на второе свидание. Дальнейшая судьба отношений зависит от сексуальной совместимости. Если избранник не оправдывает ожиданий Миры в постели, она без сожалений расстается с ним. Мужчине, который откроет для нее прелести секса и покорит своим добродушием, она готова хранить верность всю жизнь.

Самая большая ошибка, которую следует избегать при ответе

Надеюсь, приведенные выше советы и примеры дали вам довольно хорошее представление о том, как сформулировать свой собственный ответ.

В заключение, вот пара ключевых ошибок, которых следует избегать:

Во-первых, не говорите чего-нибудь, если это полностью неправда. У вас может возникнуть соблазн сказать что-то, что, по вашему мнению, менеджер по персоналу хочет услышать, например: «Я дружелюбен и общителен». Но правда в том, что работодатель очень хочет с вами познакомиться. И они увидят это насквозь, если вы говорите полную ложь.

Так что будьте искренними и делитесь положительными чертами — в идеале чертами, связанными с их работой, — но не заставляйте себя лгать или быть фальшивым.

Даже если работа кажется подходящей для общительного и шумного человека (например, работа в сфере продаж), они по-прежнему нанимают интровертов и тихих людей! Некоторые из лучших продавцов, которых я встречал за свою карьеру, были интровертами и были отличными слушателями, которые задавали много вопросов, прежде чем начать настоящую «продажу».

Помимо этого, просто убедитесь, что у вас есть готовый ответ. Также ошибочно говорить: «Я не уверен» или «Я не знаю».

Итак, в заключение — отработайте свой ответ дома, используя приведенные выше образцы и рекомендации, и вы будете готовы в любое время, когда интервьюер спросит: «Что бы о вас сказал ваш начальник / коллеги?» или любой из связанных вопросов, которые мы рассмотрели.

Когда они спрашивают: «Как бы вас описали ваши коллеги?» — это не уловка. и не о чем волноваться. Но подготовиться нужно заранее. К счастью, теперь у вас есть шаги для этого!

10 принципов эффективной речи

Сегодня, учитывая опыт ораторов, завоевывающих внимание огромных аудиторий, известных мастеров коммуникаций, можно точно назвать 10 принципов, на которых строится эффективная речь:

Простота. Чем проще вы говорите, тем легче вас понять. Доходчивые слова и фразы лучше, чем сложные словесные конструкции.
Краткость. Говорите только по существу, это показывает, что мыслите вы ясно.
Убедительность. Вы не должны сомневаться в своих утверждениях. Аргументируйте, подтверждайте слова фактами, делайте все, чтобы вам поверили.
Уверенность. Говорите о том, в чем хорошо разбираетесь. Если в чем-то не уверены, лучше изучите тему.
Новизна. Даже если вы говорите о знакомом и хорошо известном, старайтесь вносить что-то новое и удивлять.
Грамотность. Делайте вашу речь благозвучной, яркой. Контролируйте тембр голоса. Попробуйте представить, как вас слышат люди.
Эмоциональность. Затрагивайте надежды, желания и, возможно, даже страхи собеседника. Ваши слова должны вызывать эмоции.
Яркие образы. Используйте интересные сравнения

Это привлекает внимание и заставляет задуматься, а значит — осознать и усвоить.
Контактность. Речь должна быть такой, чтобы создавался прочный контакт со слушателями.
 Смысл и содержательность

Слушателю нужно сразу дать понять, что вы хотите до него донести, смысл речи должен прослеживаться сразу.

Так, если вы будете строить свою речь с учетом указанных принципов, вы сможете точно и правильно доносить свои мысли до собеседника или аудитории. А курс «Эмоциональный интеллект», разработанный Викиум, позволит вам повысить эффективность общения как на работе, так и в личной жизни. Вы научитесь «считывать» собеседника, распознавать его эмоции и потребности. Вы научитесь видеть эмпатию и скрытые эмоции, определять ложь и попытки манипулировать вами. Благодаря таким навыкам в любой ситуации вы сможете корректно вести диалог, улучшить общение с коллегами и близким окружением, делать так, чтобы вас не только слышали, но и слушали.

«Чем больше человек размышляет о хороших мыслях, тем лучше будет его мир и мир в целом»

Rhett / Unsplash.com

Подумайте: если вы сидите в кинотеатре и смотрите фильм ужасов, что вы почувствуете? Скорее всего, вы будете напряжены и испуганы.

А если бы вы остались на том же месте, но вместо ужастика включилась бы комедия? Вы бы стали более расслабленными. И если бы фильм на экране оказался забавным – вы бы даже смеялись.

1Gai.Ru / Shutterstock.com

А теперь по полочкам:

• Проектор в театре – это ваш разум, который проецирует мысли.
• Серия мыслей – это кино, которое вы смотрите на экране (и тем самым вызывает в вас эмоции).
• То, что вы чувствуете в результате мыслительного процесса, – это реальность.

Если в процессе медитации вы будете думать о плохих, страшных, обидных мыслях, вы испытаете негативную и тревожную реальность. Подумаете о хорошем ­– ваш жизненный опыт станет лучше.

Как применить: Вы тот, кем вас делают ваши мысли. Если вам не нравится ваша реальность (фильм, который вы смотрите) – измените фильм, который проецируется на экране (мысли в вашей голове).

Начните кормить свой разум позитивными утверждениями и мыслями, которые расширяют возможности, и наблюдайте, как они меняют ваш жизненный опыт к лучшему.

Здоровье

Мира редко жалуется на плохое самочувствие. Крепкий иммунитет и хороший жизненный тонус защищают ее от болезней, депрессии и функциональных нарушений. Энергия бьет из этой девушки через край. Поэтому ей не знакома усталость, переутомление и упадок сил. С возрастом при появлении дополнительных негативных факторов она берет заботу о своем организме под строгий контроль. Эта женщина старается регулярно питаться, насыщать свой рацион овощами и фруктами и полноценно отдыхать после рабочего дня. Болезни могут подстерегать ее лишь в старости, когда у нее пропадает желание заниматься собой.

«Жизнь действительно проста, но мы пытаемся ее усложнить… Пять вещей составляют совершенную добродетель: серьезность, щедрость души, искренность, усердие и доброта»

Elina / Pexels.com

Конфуций считал: если праведный человек хочет реализовать свой потенциал и жить здоровой, гармоничной жизнью, он должен развивать чувство собственного достоинства и самодисциплину.

И для этого необходимо ежедневно практиковать определенные добродетели: скромность, доброту, честность, щедрость и сосредоточенность. При этом он предлагает оценить то, что у нас уже есть, и посмотреть, какое место наши личные трудности занимают в обширной вселенной.

1Gai.Ru / Shutterstock.com

Его слова напоминают нам, что удовлетворение зависит от знания того, как извлекать удовольствие от простоты, и что путь к получению желанного – это умение отдавать.

Как применить: Будьте щедрыми и добрыми, оставаясь при этом скромными и заземленными. Будьте щедры на свою искренность, но оставайтесь сосредоточенными. Будьте щедры на поступки, но помните о своем собственном невежестве и обо всем, чему вам еще предстоит научиться.

Эта цитата объединяет все вышеперечисленные уроки в одну основную идею: если ваши мысли сложны, то вы усложните всю свою жизнь. Но если в вашей голове – хорошие, простые мысли, вы, наконец, увидите жизнь такой, какой она должна быть:

Обложка: 1Gai.Ru / Shutterstock.com

Источник статьи: 7 Mindful Quotes by Confucius That Will Change The Way You Think

«Истинное знание – в том, чтобы знать пределы своего невежества»

Dalila Dalprat / Pexels.com

В этих словах Конфуций фиксирует то, что в современной психологии называется эффектом Даннинга-Крюгера: тип когнитивной предвзятости, в соответствии с которой люди, некомпетентные в чем-либо, не могут распознать свою собственную некомпетентность.

Дело в том, что масштабы невежества людей часто для них невидимы. Вот почему человек, несмотря на отсутствие знаний или опыта в конкретной области, все еще может думать, что он – истинный знаток. Хотя на самом деле он просто не осознает степень своего собственного невежества.

Такое явление часто испытывают предприниматели на ранних этапах своего профессионального пути. Бизнесмены принимают смелые решения, избегая советов окружающих, опрометчиво воспринимая их как неправильные.

1Gai.Ru / Shutterstock.com

Так происходит до тех пор, пока они не повысят свою осведомленность и не признают: вопреки тому, во что они изначально верили, они не очень хорошо управляют финансами, не уверены, как создать спрос на продукт, и не знают, как управлять своими эмоциями или вырабатывать хорошие привычки.

Нужно признать, как много вам еще предстоит узнать. А затем начать открытия, углубляясь в мир саморазвития. Приготовьтесь стать лучше, начать задавать трудные вопросы и искать правильные ответы.

Помните другие слова Конфуция:

Как применить: Не будьте дураком всю свою жизнь – сомневайтесь во всем. Обладайте жаждой знаний. Читайте книги и обучайтесь, чтобы обогащать свой ум. Осознавайте степень собственного невежества и принимайте, что вам нужно научиться гораздо большему, потому что в этой жизни вы вечный студент.

Мировые бренды

Esprit – с французского может переводиться как «ум», «рассудок», «дух» или «остроумие».

McDonald’s — название произошло от фамилии двух братьев, которые основали компанию — Дик МакДональд и Мак МакДональд.

Vespa – с итальянского переводится как «оса».

Chicco – с итальянского переводится как «зернышко».

Ariston — с греческого переводится как «наилучший».

Oggi – с итальянского переводится как «сегодня».

Hyundai – название происходит от синокорейского слова, которое означает «современность».

Blaupunkt – с немецкого переводится как «голубая точка». Раньше нанесение голубой точки на аудионаушники означало, что они прошли контроль качества.

Примеры использования FTFY

Пример 1

Друг № 1: «Я не могу открыть только что отправленный вами документ».

Друг № 2: «FTFY. Подари это как PDF

В приведенном выше сценарии друг № 1 рассказывает другу № 2 о технической проблеме, которая возникла у него с несовместимым файлом документа, который был передан в общий доступ . Друг # 2 решает проблему, изменяя файл документа и повторно отправляя его. Добавление FTFY в начале — это быстрый и простой способ сообщить другу № 1, что проблема устранена.

Пример 2

Друг № 1: «Все происходит по причине!»

Друг № 2: @ Друзья № 2: «Все происходит совершенно случайно! Ftfy».

Пример 3

Друг № 1: «Извините, я не разобрался с их прошлой ночью».

Друг № 2: «* там. FTFY»

В этом последнем примере мы увидим, как FTFY может использоваться для шутки исправления орфографических и грамматических ошибок других людей. Одна из главных тенденций в Интернете — добавить звездочку перед исправлением орфографии или грамматики другого человека, но вы можете добавить FTFY, чтобы еще больше преувеличить ваш снобизм. Часто нет необходимости исправлять мелкие орфографические или грамматические ошибки в обычных текстовых беседах или публикациях в Интернете, но в любом случае выполнение этого и последующее добавление FTFY в конец может быть забавной попыткой потянуть чью-то ногу.

FTFY не так широко используется или известен как другие онлайн-сокращения , поэтому, если вы решите использовать его, не ожидайте, что все будут точно знать, что он обозначает. Возможно, вам лучше было бы напечатать «Исправлено для вас» полностью, а не оставлять получателей ваших сообщений в замешательстве — особенно, если вы используете это с сарказмом и не хотите ничего лишать юмористического эффекта этой конкретной фразы.